从评估和投标开始，让你的项目成功
作为业主，您可能会发现，根据各地建筑公司日益增长的需求，以正确的重点和策略开始项目越来越重要。数据驱动技术可以为您提供竞争优势，同时使您的施工方法在未来更加成功。
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虽然其他因素肯定会介入，但项目的规划阶段为接下来的所有事情——包括成功和缺点——奠定了基础。如果你的团队和他们需要的信息没有联系起来，就很难充分利用计划。要扭转这一局面，关键是要限制团队必须寻找信息的地方的数量。当您减少手工流程并消除信息孤岛时，每个人都可以从项目开始就保持在同一页面上。
下面是两个例子，说明软件技术如何在管理公司需求的同时为您提供竞争优势。开云体育全站客户端
估计
如果你的数量不准确，在预算过程中就会出现错误。这些预算错误可能会反过来困扰你，破坏你的项目。创建准确的起飞要求在工作中的利益相关者之间进行准确的信息传递。在评估过程中，数据集成和文档共享云技术是必不可少的。跟踪每个职位的费用的公司建立了“成本模板”，可以用于估算。但随着我们今天看到的快速变化的建设状态，这些模板注定很快就会过时。这可能会对你的投标造成严重破坏，并导致意想不到的成本，特别是在劳动力、材料和许可证方面。要么你要从你的利润中支付这些额外的成本，要么当你把成本转嫁给客户时，你会有一个不满的客户。采用能给你更精确估计的技术是值得的，这会导致更准确的预算。
投标
大多数情况下，中标与价格关系不大，而与找到最合适的供应商来为你的项目工作有很大关系。一种选择是手动仔细研究供应商资格、经验、资本化和可靠性等细节——再加上价格。进行彻底的比较可能需要很长时间，但这对降低公司风险很重要。开云体育全站客户端如果你没有多余的时间在这个手工过程中，投标管理软件可以为你做相关细节的排序和比较。
合格的供应商是降低风险不可或缺的方法。如果你像许多建筑业主一样，风险评估和缓解是发展和维持有效业务的重要因素。使用软件技术来仔细检查和分类供应商信息，可以为您提供最佳的可能性来建立合适的供应商领域，邀请他们为您的项目投标。
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