数字工厂指南

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在数字化工厂中,一切都是数字化的,协作和数据是优先考虑的,纸质流程被淘汰。数字工厂是一个团队驱动的单元,它与现代工作流程相结合先进的数字平台让制造商在未来保持竞争力。

左手握着iPad右手指向数字控制背景大型白色机械制造臂

无论您是从头开始构建还是重新配置现有操作,以下是帮助您设计定制模型并设置数字工厂的指导方针:

  1. 公司架构开云体育全站客户端

让你的公司做好准备开云体育全站客户端文化转变。为了让公司充分利用数字化转型,公司应该在结构上接受它。开云体育全站客户端这应该与公司的业务模式、配置和限制相关,可能需要进行一些重组。开云体育全站客户端

Medium.com解释了这种改变并不总是容易的,特别是当员工熟悉并适应当前的软件和流程时。他们需要时间和理性来接受改变。他们应该感到欣慰的是,数字化转型将增强(而非阻碍)他们的工作。

在大多数情况下,顺利实现并不一定是技术问题。这通常是一个文化问题,可以通过基于激励的实践学习来缓解。员工需要时间和空间来学习新技术并适应它。

用手触摸笔记本电脑屏幕,白色的触控笔白色的图标漂浮在空中
  1. 确保坚实的基础。

数字化工厂需求现代数字平台、解决方案和工具,以及支持业务的新工作流程。回顾公司当前的运营情况,开云体育全站客户端注意任何需要弥补的弱点或差距,以支持您的数字环境。这可能包括:现代IT基础设施;简化交付的工具;敏捷文化;跨团队技能。你实现的每个数字产品都需要不同的技能组合。你可能需要进行再培训内部或雇佣新的人才,为您的数字工厂提供所需的劳动力基础。

与任何新项目一样,您的最佳计划将由合作制定。从对工作流程的全面分析开始。考虑可以最大化生产效率的工作站和设备位置。对机器、材料和人员流动的模拟可以揭示设计新效率时需要避免的瓶颈。


从同伴和插件到视频和规格,在应用软件“终极”中发现发明家的功能和好处指南到Autodesk Inventor。”


虚拟数字工厂布局与灰色机械和蓝绿色的口音
  1. 构建你的框架。

使用您的协作计划,一个生产框架将为您的布局设计。为了实现真正的合作,工程师和运营商应该帮助定义和规划实际的地面空间。工厂中的所有利益相关者都应该分享他们对优化方法的见解,这是一个了解自动化将如何帮助每个人的理想机会。

填补了数字工厂的基本利基,数据应该优先考虑。制造商能够访问并用于指导操作的数据越多,他们就会越敏捷。当这些数据在云上可用时,它可以更好地组织,更可用,并增强公司的实力。开云体育全站客户端

因此,软件工具在数字化工厂中使用是至关重要的。Autodesk等产品融合360年使制造商能够利用他们收集的数据。数据可以在整个工作流程中的人员、流程和机器之间共享,从而实现互惠互利的关系:

作为说明Fusion 360提供了一个单一的位置,工人可以共享模型,在一个文件中创建组件,查看组件依赖关系,进行运动研究,并找出接口。

当您实现数字化工厂时,这些指导方针可以帮助您进行规划、建模和设置。其结果可以是一个团队驱动的单元,它结合了先进的数字平台的现代工作流程,使您在未来保持竞争力。