创建适合建筑业务的数据策略

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随着数字化转型的冲击,公司正在被他们的软件工具所积累的项目数据淹没。根据InsideBigData在美国,数字世界的规模每两年就翻一番,企业正感受到信息过载的压力。虽然你可能不想看到所有的数据,但你确实需要利用某些准确的信息来做出该领域的决策,甚至是那些影响公司未来的决策。开云体育全站客户端也许你的公司就像大多数建筑公司一样,你没有一个正式的策略来收集、分析、组织和使用所有的数据。事实上,你的数据是一种资产,你可以用它来改善你的项目管理和结果。

一般图形显示锯齿蓝色线,x轴增量为0到250,y轴无增量


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以下是创建适合建筑业务的数据策略的四个步骤。

  1. 专注于一件事

你有很多选择来使用数据来获得洞察力。由您决定您的业务将从哪些见解中获益最多,无论是安全、质量还是其他方面。然后决定你的优先级。你想先解决哪一个问题?你总是可以增加你的策略,所以给自己一个礼物,一开始不要试图解决太多问题。你认为最大的价值来自哪里?这种专注能让你从自己的努力中获得最大的影响,并向公司的每个人展示这一战略的积极结果。开云体育全站客户端为了将来使用,应该在一个中心位置以一致的方式收集和组织数据。数字化流程确保您收集的数据是一致的,这使您能够自信地做出当前和未来的决策。

  1. 买进。

如果你现在没有使用基于数据的洞察力来做决定,那么你的公司将需要进行一些调整。开云体育全站客户端实现这一目标的最佳方法之一是让你的团队参与制定战略的过程,并向他们展示这将如何使他们在工作中受益。当他们知道为什么要实施你的战略,以及他们的角色是什么时,这将对获得他们的支持和支持大有帮助。你的计划的成功取决于对计划影响最大的人的培训、采纳和使用,包括他们的反馈。为了不断加强你的战略,你应该不断地分享基于数据的见解改善项目管理和结果的方式。

  1. 规范信息收集。

制定策略的一个重要任务是识别错误数据并清理它们。此外,应制定标准,以捕捉清洁和有意义的数据,跟踪指标。确保你要收集的信息将为你采取你想要的行动提供所需的洞察力。

  1. 使用公共数据环境。

使用单一的软件解决方案来收集和管理项目数据,使得团队成员更容易协作,项目信息也更容易在涉众之间流动。公共数据环境还可以降低手动错误或其他错误处理破坏数据的可能性。

当你把你最深层的资产——你的数据——投入工作时,你的公司将通过更好的项目管理和结果获得竞争优势。开云体育全站客户端


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