大BIM小BIM——MEP力量的亮点
建筑劳动力短缺以及建筑项目更严格的时间表和预算相结合，为机械、电气和管道行业创造了一个机会——实际上是一种需求——来帮助确定建筑物的可建造性并开发可建造模型。这是最重要的信息MEP部队2019乔希·伯恩和乔纳森·马什的主题演讲沉箱．
两位建筑技术专家都承认，这不会在一夜之间实现。为下一步做好准备仍然需要一些构建模块(请原谅这种说法)。MEP行业的员工需要培养理解模型的技能，即如何建造大楼的虚拟计划，以及设计规划阶段所涉及的内容。如果他们打算在早期规划期间坐在桌边，他们需要了解模型环境。
从历史上看，这并没有做到，工作流程导致无数项目超出预算，超出进度，事实上，这经常是建筑行业的一个笑话。但建筑行业的成本可不是开玩笑的。机械和电气承包商拥有整个建筑的大约50%，而他们的项目部分导致超支的风险也有一半。那么为什么他们不应该一开始就参与进来呢?博恩和马什强调，如果在交易过程的早期介入，这些交易可以为这栋大楼带来其他人无法提供的价值。他们可以“锐化”建筑，提高效率。
建设项目的挑战之一是开发独特的荡妇对所涉及的工作流有意义的过程。Bone解释说，目前推荐给建筑业主的BIM过程在《国家业主BIM指南》(NBGO)中有详细说明，https://www.nibs.org/page/nbgo，由国家建筑科学研究所开发，为建筑和设施业主提供一致的参考，将BIM纳入其建筑项目团队的合同文件中。设计-投标-建造的过程最终形成了BIG BIM。
Marsh指出BIG BIM对于交易来说并不是一个很好的过程。你得到模型，它把所有机械系统的设计放在最后。这时设施经理可能会告诉你所有的阀门都在错误的位置，要求你再画一次。这也是选择的设备可能需要另一次设计迭代的地方。在这样的过程中，交易承担了大部分风险。这种循环实际上是“翻墙”，从一个人到下一个人再到下一个人，很可能每一步都需要重新设计。“这是一个危险的循环，”马什警告说。如果维护团队能够参与规划过程，那么所有这些重新设计都可以避免。
使用NGBO，可以在设施的设计和施工期间开发一套标准的BIM文档，以及在移交时进行设施的维护和操作。但是，正如Bone指出的那样，“车主不知道如何建造机械系统。他们知道机械系统需要达到的水平(这就是工程)，但他们不知道如何建造它们。”这就是为什么交易需要成为设计过程的一部分的底线。
Bone解释说BIG BIM的过程并不是为了让建筑变得高效和赚钱，所以在每一项工作上都使用BIG BIM是不现实的。建筑的设计需要已经优化。如果执行得当，就没有BIM的“生命周期”;“所有人都要立刻进去。”如果它们是，而不是有独立的大BIM和小BIM，最终的结果是一个协作模型，消除了许多直到施工结束(大约四分之一的范围)才会出现的问题。Bone向业主们传达的信息是:“你需要一个协作的团队来管理你的建筑，而不是一个人接着另一个人接着下一个人。”
Bone解释说:“BIM很少出现，因为承包商想赚钱，而这是最有效和最有利可图的制造方式。机械房被建模是因为它们是高价值区域。然后这一过程转移到了建筑的其他部分。”马什补充说，普遍的情绪是，“我不敢相信你们这些计划制定者没有我们就做出了这些决定。”
BIM可以诊断和减轻工作中的风险，实际上是一份“风险”保险单。我们需要协调多少?什么可以在场外制作?我们能做些什么呢4D和5D角度来看吗?
Bone在全国各地的演讲中与业主交谈，他说他们需要了解BIM并不总是关于投资回报。与老板的对话可能会解释信息孤岛将如何被铲平，团队将如何团结起来。交付可以基于给项目中的所有参与者带来最大价值来描述。“BIM过程将团队聚集在一起，”他说。
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