BIM 360构建实施的4个步骤
BIM 360 Build用于承包商和施工项目团队在现场执行项目。构建的重点是质量和安全，进度跟踪和工作协调。这种基于云的施工项目管理解决方案连接了项目信息和工作流程，使办公室和现场团队保持同步。Build将用于现场数据收集的移动技术与基于云的协作和报告结合在一起管理质量、安全、项目控制和调试。
应用软件技术团队提供了一个准备就绪服务，以启动您的公司使用BIM 360 Build。开云体育全站客户端这些基本服务包括:
- 发现。
- 管理培训。
- 最终用户培训。
- 远程支持和指导。
的准备就绪计划通常需要三天时间进行发现、计划、管理培训和最终用户培训。
发现
应用软件公司将促进与执行赞助商、项目管理和扩展现场团队的电话会议，以回顾BIM 360 Build实施过程。与会人员包括核心项目管理人员和实地工作人员。的部署开始检讨及概述下列项目规划规定:
- 回顾客户对实现的期望。
- 检查对服务的期望。
- BIM 360文档管理概述。
- BIM 360构建概述和项目需求。
- 定义时间轴和项目实施计划。
管理培训
管理培训课程为项目管理员提供了创建和设置项目所需的技能，邀请用户并在BIM 360中建立权限和工作流。它是专门为项目管理员设计的。使用协作过程，团队的工作流程和过程将映射到系统的功能。此外，你会有一个工作项目模板在未来的项目中使用，使BIM 360 Build中的新项目启动快速，简单和用户友好。
项目管理员应能够访问和/或了解以下项目内容:
- 工程图纸和规范。
- 质量保证、安全和调试检查的标准检查清单模板。
- 项目BIM文件。
- 标准项目报告。
- 标准的公司最佳实践开云体育全站客户端和操作程序。
终端用户培训
这第二次培训课程将引导最终用户和项目管理员通过典型的工作流参与BIM 360项目。本次会议专门为最多12名项目管理员和最终用户设计，重点讨论:
- 在移动设备上对所有将使用移动应用程序执行现场工作流的授权用户进行最终用户培训。训练结束后，球队将花时间在实地练习。
- 对所有将使用web界面执行BIM 360 Build工作流的授权用户进行web上的最终用户培训。需要通过项目报告和仪表板配置和分析项目数据的用户也应该出席。
持续的支持和指导
的一个重要特征准备就绪服务是指根据需要为项目团队成员和管理员提供持续的支持和指导。支持包括协助BIM 360 Build帐户的日常使用和维护，以及用户管理。应用程序还将帮助与欧特克合作，解决与使用BIM 360 Build项目和数据有关的任何帐户问题。支持和指导是远程进行的，并在培训开始后提供30天。
BIM 360协作是当今行业最热门的趋势之一。当然，你可以独自去实现BIM 360 Build。但是为什么要花时间去尝试最好的方法呢?专家的帮助就在这里等着你准备就绪然后很快回到工作中。要了解更多关于BIM 360 Build Up and Ready服务的信息，调用应用软件今天就和BIM 360专家聊聊。
