BIM 360构建提交工作流
系列部分:RFI和提交工作流程
- 以下是BIM 360 RFI工作流示例
- BIM 360构建提交工作流
- PlanGrid RFI工作流视频
- PlanGrid提交工作流程
如在“以下是BIM 360 RFI工作流示例，建筑、工程和建筑行业正因技术而迅速变化。这种技术对于建筑师和工程师来说已经存在了很长时间，但是对于一般和分包商的项目管理团队成员来说仍然相对较新。
项目管理团队的一个重要职责是管理提交的项目。提交是项目的必要组成部分，因为它们有助于确保建筑物中所需的所有设备都符合计划和规格。建筑师、工程师和业主在项目的前端共同工作，根据质量、性能、价格和美学来确定应该在建筑中安装什么类型的设备和管道/照明装置。承包商的责任是采购建筑师、工程师和业主决定的设备。这包括承包商从供应商那里获得产品数据，然后将其发送给架构师和工程师，以审查提交的准确性和合规性，以确保业主得到他们所期望的东西。
之前BIM 360构建在美国，项目管理团队的成员必须使用Excel电子表格记录他们提交的内容，并跟踪他们的状态。他们还必须使用自己公司的excel模板作为封面，将其导开云体育全站客户端出为PDF格式，然后将其附加到供应商发给他们的任何产品数据上。下一步将是通过电子邮件向链的上游发送提交，并等待它返回，直到它返回之前，都不能真正确定提交在审查过程中的位置。以这种方式管理提交可能会导致一些事情被遗漏。
使用BIM 360 Build的提交模块，上面的许多步骤都是自动化的。与BIM 360 Build RFI流程非常相似，项目成员在提交给他们或轮到他们发出回应时，会收到自动电子邮件。与RFI流程的另一个相似之处是“分发列表”，当提交正式关闭时，您添加到该分发列表中的任何项目成员都会收到一封电子邮件通知。当提交是开放的，甚至当它关闭时，BIM 360也保持一个与提交有关的所有活动的运行列表，这样你就可以知道每个步骤是由谁完成的。BIM 360 Build提交流程确保了整个项目团队之间的问责制，并有助于确保提交的内容得到及时回答，以便项目可以向前推进。
附件中的提交视频显示了从分包商到建筑师和工程师的提交过程，分包商经历了选择供应商和获得提交文件的过程。这段视频展示了几乎所有进入提供正确装备过程的玩家，他们的目标是在预算内按时交付装备。
这是四部分工作流博客系列的第二部分。在接下来的两周，我们将切换到PlanGrid，使用他们的高级RFI和提交工作流来展示这些相同的故事。下周请关注另一篇博客文章，它将介绍PlanGrid的高级rfi工作流程!
