打造一个更高效的预制车间需要的4件事

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如果您在机械,电气或管道(MEP)空间,并希望改善您的预制车间的操作,您可能需要一个以上劳动力或者是最新的设备和软件。它可以帮助你的员工掌握他们做好工作所需的特定信息、工具和培训。

考虑到这一点,以下是你需要更高效的MEP的4件事预制商店:

  1. 程序:要最成功地完成工作,就应该有既定的程序。项目中的每个人都从理解每个业务流程中的期望中受益:购买/接收、制造组件、处理文档以及将成品部件运送到现场。这也是必须的安全为工人提供适当的措施,使他们能够安全地在最高水平上工作。过程是一个框架,用于更大的工作中的商店部分。正确规划,您可以随时通知安装人员,并确保每项工作都能很好地完成。
Veev预制车间;图片来源:Forbes.com
  1. 技术:今天的预制车间在不断变化。根据文章在福布斯网站上,新技术可以影响预制车间的质量和速度。这篇文章描述了墙体材料- LG HI-MACS -与干墙竞争,但性能更好,需要更少的劳动力融入工作。丙烯酸固体表面是油漆,预加工,抗菌,它抵抗污渍,划痕和霉菌。

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  1. 工具:您的全体员工都应该了解业务中使用的工具的状态。对于车间中的设备,应跟踪并在规定时进行定期维护和所需的更新。这是建立一个程序的另一个机会,这样你就可以避免未来的问题——及时解决可以省去九件事。如果不是你,那就派人去了解情况进步以及您所在行业的工具选项。记住,培训是一个你应该利用的工具。当你的员工对他们所使用的工具——无论是软件还是设备——进行了充分的培训,他们在工作中就会更有效率、更安全。一定要合作伙伴有一个经验丰富的公司,这样你就可以随时掌开云体育全站客户端握最新的工具和员工培训。
  1. 交流:团队成员之间的开放沟通是关键。它让他们了解正在进行的项目、影响他们个人任务的更改,甚至是即将到来的项目的时间表。及时更新可以节省时间,避免错误。它还使得每一个人感觉他们是公司旅程的一部分。开云体育全站客户端设计人员、制造人员和安装人员应验证设计,确认规范和规范要求,并讨论潜在问题。开放的沟通渠道——这样设计师和制造商就可以实时沟通工作——结合既定的车间流程,将有助于在问题最终花费你的时间和金钱之前解决问题。

当您鼓励沟通并充分了解可以为您提供所需竞争优势的程序、技术和工具时,改善您的预制件车间的操作变得更容易。


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